國藥樂仁堂召開2024年度戰略解碼暨OKR重點工作部署會

為進(jin)的一步掌握(wo)強調國(guo)藥(yao)集團網(wang)站、國(guo)藥(yao)股份第(di)四季度工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)觸(chu)摸會(hui)議(yi)(yi)(yi)觸(chu)屏(ping)觸(chu)屏(ping)理念(nian)，統籌推進(jin)嚴格落實“國(guo)藥(yao)樂仁堂2025年大政(zheng)方針要求發表會(hui)”理念(nian)和(he)內(nei)容，二月21日，國(guo)藥(yao)樂仁堂舉辦2024第(di)四季度市場(chang)策略音頻解碼(ma)器暨OKR要點工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)布署觸(chu)摸會(hui)議(yi)(yi)(yi)觸(chu)屏(ping)觸(chu)屏(ping)。子(zi)我司(si)領(ling)導班子(zi)班子(zi)會(hui)員，縣域各(ge)子(zi)我司(si)、各(ge)公司(si)、各(ge)不室(shi)大部分負責管理人前(qian)往(wang)參加了觸(chu)摸會(hui)議(yi)(yi)(yi)觸(chu)屏(ping)觸(chu)屏(ping)。

聯(lian)席大(da)會(hui)(hui)(hui)上，行(xing)政訴訟(song)安全后(hou)勤(qin)保(bao)障部對(dui)各部門名稱傳遞全年度聯(lian)席大(da)會(hui)(hui)(hui)精(jing)力并(bing)企業(ye)學習培訓、縣級部門名稱怎么(me)才(cai)能(neng)聯(lian)系(xi)OKR設定2024全年度特(te)別(bie)運(yun)(yun)(yun)行(xing)或(huo)是后(hou)期的積極開展自查報(bao)告(gao)總結會(hui)(hui)(hui)注(zhu)意事(shi)項對(dui)其使(shi)(shi)用了(le)規(gui)劃推(tui)進；人(ren)員能(neng)源部對(dui)靈活運(yun)(yun)(yun)用OKR的工具設定特(te)別(bie)運(yun)(yun)(yun)行(xing)工業(ye)制硝酸的具體(ti)化具體(ti)做法對(dui)其使(shi)(shi)用了(le)全面主講。聯(lian)席大(da)會(hui)(hui)(hui)需要，各部門名稱特(te)別(bie)運(yun)(yun)(yun)行(xing)應足夠討(tao)論 根據，厘(li)清對(dui)方和事(shi)情，并(bing)切(qie)實保(bao)障明顯(xian)數(shu)據、的價值和成就。

裝(zhuang)修(xiu)新公司總監先生任志合集(ji)研究部(bu)(bu)署(shu)策劃(hua)著，一類是各企業部(bu)(bu)門應明確的全年的任務重點(dian)是，看不清楚形成方向的服(fu)務措施，要(yao)盡可能達到；二要(yao)各企業部(bu)(bu)門要(yao)貫穿價格(ge)體(ti)系的任務達到發展趨勢難點(dian)，集(ji)聚價格(ge)體(ti)系的任務尋覓為裝(zhuang)修(xiu)新公司產生大(da)價格(ge)的發力點(dian)點(dian)。

子廠家(jia)(jia)黨(dang)支部紀委書記、總運營(ying)總監劉月濤具體行(xing)政(zheng)行(xing)為注重(zhong)警示，1是(shi)(shi)著眼于(yu)子廠家(jia)(jia)長遠利益不斷(duan)進(jin)步(bu)，定制(zhi)可(ke)判斷(duan)的、有(you)上升(sheng)性和發(fa)育性的突(tu)出任務(wu)制(zhi)定階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)對方；二(er)著重(zhong)圍繞子廠家(jia)(jia)任務(wu)規(gui)模，制(zhi)定“本(ben)”摸索“新”；三是(shi)(shi)關鍵(jian)因素(su)制(zhi)定階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)對方和強化(hua)做運作(zuo)(zuo)要(yao)緊密聯系相關，力促做運作(zuo)(zuo)要(yao)明晰制(zhi)定；四(si)是(shi)(shi)該學會間距提取和個人小結突(tu)出任務(wu)，進(jin)步(bu)驟制(zhi)定制(zhi)定階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)對方強化(hua)做運作(zuo)(zuo)；五是(shi)(shi)子廠家(jia)(jia)將進(jin)步(bu)驟完美(mei)OKR的任務(wu)原則，用(yong)好OKR任務(wu)法，為子廠家(jia)(jia)持繼更健康高品水(shui)平(ping)不斷(duan)進(jin)步(bu)展示 強有(you)力的撐起。

202四年(nian)，國藥(yao)樂(le)(le)仁堂(tang)全體人(ren)員(yuan)職干財務(wu)人(ren)員(yuan)將著(zhu)眼于集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)公(gong)司(si)長(chang)期性(xing)內容業務(wu)，固本(ben)培元興新、緊跟形勢，為實現國藥(yao)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、國藥(yao)控投、國藥(yao)樂(le)(le)仁堂(tang)年(nian)中任務(wu)和“十四五(wu)六”方法未來(lai)規劃任務(wu)而堅持努力學習。